711 agences bancaires fermées en 2025 : SG et Crédit Mutuel en tête, le détail par enseigne

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711 agences fermées en 2025 :
qui est le plus touché ?

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711

Fermetures en 2025

35 711

Agences restantes

-2 %

En un an

183

SG, record 2025

711 agences bancaires et points physiques ont fermé en France en 2025 (source Infostat Marketing). SG arrive en tête avec 183 fermetures, suivie du Crédit Mutuel Alliance Fédérale (120) et du Crédit Agricole (106). Le parc passe sous les 36 000 agences pour la première fois.

Un retraité de Limoges se rend à son agence Société Générale un lundi matin et découvre un panneau : « Votre agence est transférée ». Le nouveau point d’accueil se trouve à 12 kilomètres. En 2025, cette scène s’est répétée 711 fois à travers la France, selon les données d’Infostat Marketing révélées par Les Echos. La tendance, amorcée depuis 2010 et accélérée par la montée de l’épargne en ligne, s’accélère. Le pays a perdu plus de 9 000 agences en quinze ans, soit un cinquième du réseau.

Banques commerciales : SG et BNP en tête des fermetures

SG (ex-Société Générale) détient le record 2025 avec 183 agences fermées, portant son parc à 1 940 points selon Infostat Marketing (la banque revendique 1 869 sites fin décembre 2025, dont 1 325 agences à proprement parler). BNP Paribas suit avec 76 fermetures (de 1 621 à 1 545 agences), dans le cadre d’un plan de 500 fermetures d’ici 2030. LCL limite la casse avec 12 fermetures (1 377 restantes).

Fermetures d’agences en 2025 par établissement Source : Infostat Marketing / Les Echos SG 183 Crédit Mutuel AF 120 Crédit Agricole 106 Caisse d’Épargne 80 BNP Paribas 76 Banque Populaire 41 LCL 12 Total 7 enseignes : 618 sur 711 fermetures (87 %) adcf.org

Les mutualistes n’échappent pas à la tendance

Le Crédit Mutuel Alliance Fédérale (14 alliances fédérales de Crédit Mutuel + CIC) a fermé 120 agences, pour un parc actuel de 4 100 points de vente. Le Crédit Agricole en a perdu 106 (5 171 restantes selon Infostat, 5 304 selon la banque elle-même). La Caisse d’Épargne affiche 80 fermetures (2 577 restantes) et la Banque Populaire 41 (3 413 restantes).

Au total, ces sept enseignes représentent 618 des 711 fermetures (87 %). Les 93 restantes concernent des établissements plus petits et des courtiers. Cafpi est passé de 186 à 171 agences, mais annonce des ouvertures en 2026.

Données Infostat vs données banques : un écart récurrent
Infostat Marketing comptabilise tous les points physiques (agences, bureaux, espaces libre-service). Les banques communiquent souvent un chiffre plus bas en ne comptant que les agences avec conseillers. L’écart est notable pour le Crédit Agricole (5 171 vs 5 304) et SG (1 940 vs 1 869).

Rationalisation des coûts et numérisation : les raisons invoquées

Les établissements présentent ces fermetures comme des « regroupements » plutôt que des suppressions. L’argument est double : la numérisation des usages et la rationalisation des coûts. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : selon une étude FBF-IFOP (2024), seuls 10 % des Français se rendent en agence plus d’une fois par mois, 53 % n’y vont qu’une fois par an ou moins. En parallèle, 79 % ont téléchargé l’application de leur banque. La part des clients qui franchissent la porte au moins une fois par trimestre est tombée de 41 % en 2020 à 36 % aujourd’hui.

Le mouvement ne concerne pas que la France. Au Royaume-Uni, plus de la moitié des agences ont fermé depuis 2015. En Belgique, ING a fermé la totalité de ses agences. Le modèle français reste l’un des plus denses d’Europe, avec un point de contact pour 1 870 habitants (35 711 agences pour 67 millions d’habitants).

Impact sur les zones rurales et les personnes âgées
Les fermetures touchent principalement les petites communes de moins de 5 000 habitants. La disparition d’une agence entraîne presque toujours celle du distributeur : 1 500 automates ont disparu en 2024. Un distributeur coûte entre 25 000 et 32 000 €/an et nécessite au moins 3 000 retraits/mois pour être rentable. Les personnes âgées sont les premières pénalisées : la part des plus de 65 ans ayant téléchargé l’app bancaire chute de 20 points par rapport à la moyenne nationale.

Ce que les clients peuvent faire quand leur agence ferme

Quand une agence ferme, le client est automatiquement rattaché à l’agence la plus proche. Ses comptes, contrats et moyens de paiement restent inchangés. C’est aussi l’occasion de comparer : les livrets réglementés (Livret A, LDDS, LEP) sont identiques partout, mais les frais courants varient fortement d’une enseigne à l’autre.

La mobilité bancaire (loi Macron) permet de changer de banque gratuitement en 22 jours ouvrés : la nouvelle banque se charge des transferts de domiciliation. Les épargnants détenant un compte à terme doivent vérifier les conditions de transfert, qui peuvent entraîner une perte d’intérêts en cours de quinzaine.

ÉtablissementAgences fin 2024Agences fin 2025Fermetures
SG2 1231 940-183
Crédit Mutuel AF4 2204 100-120
Crédit Agricole5 2775 171-106
Caisse d’Épargne2 6572 577-80
BNP Paribas1 6211 545-76
Banque Populaire3 4543 413-41
LCL1 3891 377-12
Total 7 enseignes-618

Questions fréquentes

711 agences et points physiques (banques + courtiers) ont fermé en 2025, selon Infostat Marketing. Le parc total est passé de 36 422 fin 2024 à 35 711 fin 2025, soit une baisse de 2 %. Depuis 2010, la France a perdu environ 9 000 agences, soit plus de 20 % du réseau.

SG (ex-Société Générale) est en tête avec 183 fermetures, suivie du Crédit Mutuel Alliance Fédérale (120), du Crédit Agricole (106), de la Caisse d’Épargne (80), de BNP Paribas (76), de la Banque Populaire (41) et de LCL (12).

Oui. BNP Paribas a annoncé 500 fermetures d’ici 2030, dont 76 réalisées en 2025. Au rythme actuel, le plan serait achevé avant l’échéance.

Oui. Le Crédit Mutuel Alliance Fédérale a fermé 120 agences en 2025, le Crédit Agricole 106, la Caisse d’Épargne 80 et la Banque Populaire 41. Les mutualistes justifient ces fermetures par la numérisation des usages et la baisse de fréquentation.

Le client est transféré vers l’agence la plus proche, avec conservation de ses comptes, contrats et moyens de paiement. C’est aussi l’occasion de comparer les offres : les banques en ligne proposent souvent des frais plus faibles. La mobilité bancaire (loi Macron) permet de changer gratuitement en 22 jours ouvrés.

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